某文化產業園物業服務方案(DOC 51頁)

序　言 （合作前景） … …3
第一章 物業管理服務整體設想及策劃4
第二章 擬采取的管理方式7
第一節 管理模式、組織架構及服務流程7
第二節 運行機製12
第三節　人員的配備、培訓與管理15
第四節　接管驗收工作計劃安排22
第五節　檔案的建立與管理23
一、演繹特色物業管理品牌
法門阿曼文化產業園作為利寶華公司在深圳的辦公中心，
具有創立品牌的先天優勢。我司將利用多年從業經驗，
選撥專業化管理人員進駐大廈，並擬在管理、理念、機製上大膽創新，
結合阿曼的企業發展理念，創立具有特色的物業管理品牌。
二、建立規範專業高效團隊
在實施法門阿曼文化產業園物業管理的過程中，
我們將建設一支能夠將我司物業管理模式與商業服務及專業管
理全麵結合的規範的物業管理人員隊伍。同時，我們將加強物業管理人才的培養力度，
為公司物業管理的進一步發展培養和儲備人才。重視培訓工作，
建立了理論學習和實際演練相結合的人才培養機製。因此，
我們有信心培育一支既有管理理論知識、
又有專業化管理實踐經驗的高效率物業管理隊伍。
三、實現精品商業服務管理
１、實施多層麵個性化服務

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