競爭者分析與競爭策略培訓課件(PPT 44頁)
競爭者分析與競爭策略培訓課件(PPT 44頁)內容簡介
邏輯結構是否合理,科學
內容是否通俗易懂,便於填寫,方便統計
問題是否有效
提問方式是否符合基本要求
第六章 競爭者分析與競爭策略
問卷調查設計卷評價
一、辨認競爭者
1、分析競爭者的市場目標
2、判定競爭者的競爭策略
三、評估競爭者的實力
第二節 企業競爭戰略
成本領先戰略
成本領先戰略的優點:
(一)高質量競爭戰略
通過以優質的產品和高水平的服務贏得顧客和公眾取得競爭優勢。
優質高價是此類競爭策略的特點。
(二)差異化優勢競爭戰略
是企業通過差異化進行的競爭。
通過改變產品的某些屬性或培植產品的新的特點,
形成本企業產品與競爭企業產品之間的某些差異,以吸引更多的消費者。
差異化戰略的優點
(三)集中優勢競爭戰略
第三節 企業競爭策略
2.保護市場占有率——防禦競爭者進攻的策略
3.提高市場占有率
..............................
內容是否通俗易懂,便於填寫,方便統計
問題是否有效
提問方式是否符合基本要求
第六章 競爭者分析與競爭策略
問卷調查設計卷評價
一、辨認競爭者
1、分析競爭者的市場目標
2、判定競爭者的競爭策略
三、評估競爭者的實力
第二節 企業競爭戰略
成本領先戰略
成本領先戰略的優點:
(一)高質量競爭戰略
通過以優質的產品和高水平的服務贏得顧客和公眾取得競爭優勢。
優質高價是此類競爭策略的特點。
(二)差異化優勢競爭戰略
是企業通過差異化進行的競爭。
通過改變產品的某些屬性或培植產品的新的特點,
形成本企業產品與競爭企業產品之間的某些差異,以吸引更多的消費者。
差異化戰略的優點
(三)集中優勢競爭戰略
第三節 企業競爭策略
2.保護市場占有率——防禦競爭者進攻的策略
3.提高市場占有率
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