某鎮保潔服務項目初步方案(DOC 90頁)
某鎮保潔服務項目初步方案(DOC 90頁)內容簡介
㈠ 作業力配置
㈠ 作業標準和承諾
㈠ 合理配置作業力量
㈠ 運作模式
㈠ 項目概述
㈠ 人員配備
㈠ 全麵分析，確定重點
㈠ 安全作業措施：
㈠ 明確作業範圍
㈠ 管理企業首要立“法”
㈠ 管理定位
㈠ 重視投訴工作
㈡ 本公司承接本項目的有利條件
㈡ 公廁管理執行如下標準
㈡ 建立合理的作業時間和作業力量的合理調配
㈡ 道路保潔的質量管理
㈡ 嚴格按標準作業
㈡ 人員培訓
㈡ 作業定位、目標和質量標準
㈡ 回訪工作
㈡ 對該項作業，我們的做法是：
㈡ 崗位職責
㈡ 文明作業措施
㈡ 明確的作業目標
㈡ 運行機製
㈢ 嚴格管理並按標準進行查驗和考核。
㈢ 具體實放標準、目標和質量承諾
㈢ 我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標：
㈢ 業主和有關部門的指導
㈢ 作業力量配置
㈢ 保潔服務工作流程
㈢ 回訪形式及時間
㈢ 建立必要的合理的人員培訓機製
㈢ 科學合理的運行機製
㈢ 考評考績體係
㈣ 專用設施和工裝器具配備
㈣ 科學合理的管理模式與管理體係
㈣ 作業管理
㈣ 做好重要節慶期間的保潔管理
㈣ 服務及管理方案應該達到以下要求：
㈣ 科學合理安排作業時間和作業強度
㈣ 管理服務的基本理念
㈣ 管理架構與運作機製
㈤ 質量要求
㈤ 作業流程的控製
㈤ 保潔流程的控製
㈤ 公廁養護衛生應達到要求
㈤ 有效的作業措施
十、安全管理
十一、保潔設備配備投入情況
十三、費用測算表
十二、主動爭取業主監督
..............................
㈠ 作業標準和承諾
㈠ 合理配置作業力量
㈠ 運作模式
㈠ 項目概述
㈠ 人員配備
㈠ 全麵分析，確定重點
㈠ 安全作業措施：
㈠ 明確作業範圍
㈠ 管理企業首要立“法”
㈠ 管理定位
㈠ 重視投訴工作
㈡ 本公司承接本項目的有利條件
㈡ 公廁管理執行如下標準
㈡ 建立合理的作業時間和作業力量的合理調配
㈡ 道路保潔的質量管理
㈡ 嚴格按標準作業
㈡ 人員培訓
㈡ 作業定位、目標和質量標準
㈡ 回訪工作
㈡ 對該項作業，我們的做法是：
㈡ 崗位職責
㈡ 文明作業措施
㈡ 明確的作業目標
㈡ 運行機製
㈢ 嚴格管理並按標準進行查驗和考核。
㈢ 具體實放標準、目標和質量承諾
㈢ 我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標：
㈢ 業主和有關部門的指導
㈢ 作業力量配置
㈢ 保潔服務工作流程
㈢ 回訪形式及時間
㈢ 建立必要的合理的人員培訓機製
㈢ 科學合理的運行機製
㈢ 考評考績體係
㈣ 專用設施和工裝器具配備
㈣ 科學合理的管理模式與管理體係
㈣ 作業管理
㈣ 做好重要節慶期間的保潔管理
㈣ 服務及管理方案應該達到以下要求：
㈣ 科學合理安排作業時間和作業強度
㈣ 管理服務的基本理念
㈣ 管理架構與運作機製
㈤ 質量要求
㈤ 作業流程的控製
㈤ 保潔流程的控製
㈤ 公廁養護衛生應達到要求
㈤ 有效的作業措施
十、安全管理
十一、保潔設備配備投入情況
十三、費用測算表
十二、主動爭取業主監督
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