中國啤酒,"體育營銷"路線圖(doc 14頁)
中國啤酒,"體育營銷"路線圖(doc 14頁)內容簡介
一、中國"體育營銷"的兩個誤區:
二、"體育"快車,千年等一回
三、"體育營銷",中國啤酒的戰略抉擇
四、"體育營銷",中國啤酒的係統戰爭
五、"體育營銷",一點突破,整體引爆
體育,擁有改變世界的力量!"
"體育營銷",擁有改變品牌的力量。隻有身為戰略家的營銷領路人,才能真正打好"體育營銷"這張牌。
"體育營銷",是中國啤酒品牌的一個支點,有了這個支點,就可以撬動中國成千上萬的啤酒消費群。因為這,才使得中國的啤酒大鱷們,紛紛將營銷的矛頭對準了"體育":
在取得北京2008年奧運會讚助商資格的大前提下,青島啤酒成功讚助了2006年都靈冬奧會, 3月25日又成功讚助"2006廈門國際馬拉鬆比賽",並將2006年定為奧運營銷起始年, 拉開了青島啤酒體育營銷的大幕;
同樣,華潤雪花也攜手央視推出了雪花啤酒"球迷世界杯"活動;
燕京啤酒在本屆世界杯營銷上雖然沒有一擲千金,可在自己的大本營北京市場舉行了球迷競猜活動,在世界杯期間在北京市區設置了500個燕京啤酒戶外消費花園......
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