中國啤酒產業競爭格局演變的驅動因素分析(doc 35頁)
中國啤酒產業競爭格局演變的驅動因素分析(doc 35頁)內容簡介
第一節 市場變化的影響
第二節 政策的影響
第三節 技術演變的影響
第四節 資源成本變化的影響
第五節 經驗驅動
我們看到,產業的發展是有一定規律的,在G-K模型中,產業被劃分為五個階段,這五個階段可以描述產業的發展過程。但是,這種描述有時候對分析問題是沒有多大意義的,因為我們從產業的這些生命周期各個階段中,不能完全獲知產業發展的
內部原因。而波特對這個問題十分關注,找出了驅動產業演變的一般內在原因。在波特的理論中,驅動產業演變的因素主要有:增長的長期變化、所麵向細分客戶群的變化、買主的學習、不確定性的減少、專有知識的擴散、經驗的積累、規模的擴大(或縮小)、投入和貨幣成本的變化、產品創新、營銷創新、過程創新、相鄰產業的結構變化、政府政策變化、進入和退出。
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