經銷商內務管理-新利体育取现 學(ppt 91頁)
經銷商內務管理-新利体育取现
學(ppt 91頁)內容簡介
新利体育取现 學-營銷組合的發展
一、經銷商定義
二、經銷渠道的主要市場功能
三、製造商在選擇經銷商時
四、優秀製造商普遍關注
五、理想的經銷商
六、擁有先進的,與廠家同步的
七、什麼是永恒不變的
八、經銷商營銷管理思想的重新定位(一)
九、新利体育取现
環境分析的主要內容
十、經銷商營銷管理思想的重新定位(二)
十一、經銷商營銷管理思想的重新定位(三)
十二、經銷商營銷管理思想的重新定位(四)
十三、經銷商營銷管理思想的重新定位(五)
十四、如何增強自身的競爭優勢
十五、經銷商內部管理與經營
十六、市場調研是所有銷售活動的基礎
十七、客戶排名——目前銷售量/潛在銷售量
十八、報表係統——銷售人員的銷售管理工具
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