運輸企業分銷渠道策略培訓課程(ppt 49頁)
運輸企業分銷渠道策略培訓課程(ppt 49頁)內容簡介
主要內容
第八章 運輸企業分銷渠道策略
第一節 運輸產品分銷渠道
一、運輸產品分銷渠道定義
二、運輸產品分銷渠道類型
三、運輸產品分銷渠道係統
(一)垂直渠道係統
(二)水平渠道係統
(三)綜合渠道係統
四、運輸市場中間商
運輸市場中間商的類型
第二節 運輸企業分銷渠道決策
一、分析消費者需求
二、影響分銷渠道選擇的因素
(一)消費者因素
(二)產品因素
三.設計分銷渠道目標
(一)確定分銷渠道模式
(二)中間商的選擇
(三)明確分銷渠道成員的權利和責任
四、評估分銷渠道方案
(一)經濟性
(二)控製性
(三)適應性
第三節 運輸企業分銷渠道管理
一、分銷渠道的衝突、競爭與合作
二、選擇渠道成員
三、激勵渠道成員
四、評價渠道成員
五、渠道調整
第四節物流管理
一、物流管理的概念
二、物流決策
三、物流管理特點及發展趨勢
..............................
第八章 運輸企業分銷渠道策略
第一節 運輸產品分銷渠道
一、運輸產品分銷渠道定義
二、運輸產品分銷渠道類型
三、運輸產品分銷渠道係統
(一)垂直渠道係統
(二)水平渠道係統
(三)綜合渠道係統
四、運輸市場中間商
運輸市場中間商的類型
第二節 運輸企業分銷渠道決策
一、分析消費者需求
二、影響分銷渠道選擇的因素
(一)消費者因素
(二)產品因素
三.設計分銷渠道目標
(一)確定分銷渠道模式
(二)中間商的選擇
(三)明確分銷渠道成員的權利和責任
四、評估分銷渠道方案
(一)經濟性
(二)控製性
(三)適應性
第三節 運輸企業分銷渠道管理
一、分銷渠道的衝突、競爭與合作
二、選擇渠道成員
三、激勵渠道成員
四、評價渠道成員
五、渠道調整
第四節物流管理
一、物流管理的概念
二、物流決策
三、物流管理特點及發展趨勢
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