營銷係統業績評估係統知識(ppt 96頁)
營銷係統業績評估係統知識(ppt 96頁)內容簡介
營銷係統業績評估係統知識
一、同一部門或係統的考核指標方向一致
二、可以找到一套完善而且100%準確的評價指標
三、好的考核指標絕對不會讓任何人才埋沒
四、業績指標的設計目標與潛力考評指標的目標相混淆
五、考核評分辦法必須是100%精確的反應實際
六、隻采用可量化的數據指標
20/80原則. 理想的業績考核指標體係能基本準確地評價80%以上的個體業績; 好的業績考核指標仍不能保證人才評價100%公正,隻有多方位的其它各類考核才能保證80%以上的人才不被埋沒
定量、直觀、方便的原則: 業績考核目標是對其職責範圍內主要的,自觀的業績的評價作為薪酬的分配依據,一般分為月度考核指標PASS和季度或年度獎金考核兩部分(定性,必須多方麵的調查,較困難的特點)
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