KPI關鍵業績指標考核培訓教材(PPT 34頁)

績效考評是什麼
為什麼要進行績效考評
績效考評的內容
績效考評的程序
績效考核的條件
績效考評的結果運用
績效考評的方法－KPI指標評價
KPI指標分解
員工KPI體係建設
考評結果與薪酬重組
KPI關鍵業績指標考核
您將了解如下內容
績效考核的作用
業績考核結果運用
關鍵業績指標－KPI
關鍵業績指標（KPI）
是推動公司價值創造的驅動因素
企業目標分解步驟
企業目標分解形成的KPI
員工個人業績評價指標體係
崗位說明書（舉例）
考核目標與崗位職責的區別（舉例）
績效責任書－表頭
薪酬結構策略介紹
基於戰略的績效管理體係架構
內部考評流程組織
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