團隊打造和運營培訓教材(PPT 40頁)

團隊與運營---決定銷售
打造團隊---穩定銷售
運營技巧---助推銷售
（一）優秀的團隊需要什麼？
（二）團隊建設三要素
（三）創造良好的工作氛圍
團隊激勵:人類的一切行為都是為了獲得獎賞
人在無獎勵狀態下：能發揮自身能力的10%-30%.
在物質獎勵狀態下，能發揮自身能力的50%-80%.
在適當精神獎勵狀態下，能發揮自身能力的80%-100%.
網站設計：主要負責網站整體頁麵視覺形象，廣告海報圖的製作。
活動策劃：爭對店鋪每次活動進行活動主題，文案，頁麵，內容策劃。
商品企劃：爭對商品尋找賣點，展現圖片內容確定，
產品介紹文案等所有圍繞商品的工作。
店長：製定店鋪日常固定活動，幫派活動，會員營銷，管理客服團隊，
製定客服標準化，維護好店鋪老顧客，處理日常店鋪退換貨審核，日常店鋪雜項。
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