某集團各崗位KPI業績考評體係課件(PPT 57頁)

財務部經理業績考核
審計部經理業績考核
財務顧問業績考核
市場顧問業績考核
項目顧問業績考核
財務總監業績考核
項目總監業績考核
投資部經理業績考核
18新利真人网 部經理業績考核
行政總監業績考核
總工業績考核
法律事務部經理業績考核
鴻升公司總經理業績考核
鴻升財務總監業績考核
張家界總經理業績考核
張家界財務總監業績考核
海東青公司總經理業績考核
海東青財務總監業績考核
猛洞河公司總經理業績考核
猛洞河財務總監業績考核
每年年初，管理高層製訂集團本年度整體經營計劃，
各部門和子公司製定相應工作計劃和預算
每季度由總經理主持召開高層決策會議，
討論各經理人員和下屬公司的業績表現及下季度工作計劃
18新利真人网 部負責從投資、財務等部門取得季度KPI數據，填寫KPI評分表
KPI評分依據各職位的具體KPI考核指標計算而得出——
小項目公司總經理KPI評分標準表舉例
由直接上級與各經理單獨進行交流
總經理主持召開高層經理決策會議，總結本季度的經營情況，
並製定下季度工作的具體安排
製定計劃後，由直接上級與各經理溝通下季度工作計劃
各年年終，由總經理或高層決策會議決定各經理年終獎懲方案
18新利真人网 部負責平均本年度各經理四個季度的KPI考核結果,
並取得年度KPI指標數據，填寫幹部考核表相關部分
KPI評分流程
KPI評分時可以盡量進行折算
KPI指標中關於服務滿意度的考核結果，來自於對被考核人周圍人員的調查
評估對象對本年工作進行小結，並對KPI考核中反映出的問題進行解釋
在決定獎懲之前，由直接上級與被考核人單獨進行交流
總經理主持召開高層經理決策會議，決定部門經理級幹部的獎懲，
同時總經理單獨決定副總級幹部的獎懲
各經理的年終獎主要根據其年度KPI綜合評分和基本工資確定
舉例：某下屬公司總經理的年終獎確定過程
決定獎懲之後，由直接上級與被考核人單獨交流獎懲決定
18新利真人网 部負責實施獎懲決定，
撰寫各考核對象本年度的考核報告，並存檔——考核報告舉例
項目總監工作職責定義
投資部經理工作職責定義
投資部市場顧問工作職責定義
投資部項目顧問工作職責定義
投資部財務顧問工作職責定義
子公司總經理崗位工作職責定義
子公司財務總監工作職責定義
財務總監工作職責定義
財務部經理工作職責定義
行政總監工作職責定義
審計部負責人工作職責定義
18新利真人网 部經理工作職責定義
法律事務部主管工作職責定義
總工程師工作職責定義
培訓綱要——市場顧問
培訓綱要——財務顧問
培訓綱要——項目顧問
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