某飲料新利体育取现 策劃方案(DOC 15頁)
某飲料新利体育取现
策劃方案(DOC 15頁)內容簡介
一、品牌釋名
三、重新定位
二、背景
五、推廣效果
六、結語
其三,成功地將紅罐王老吉產品的劣勢轉化為優勢
其二,避免紅罐王老吉與國內外飲料巨頭直接競爭,形成獨特區隔
其四,利於加多寶企業與國內王老吉藥業合作
四、品牌定位的推廣
現實難題表現一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。
現實難題表現三:推廣概念模糊。
現實難題表現二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。
紅罐王老吉新利体育取现 策劃方案
附錄一:王老吉飲料曆年銷量
附錄二:加多寶公司曆年建廠的投資
( 王老吉溫州“學子情”活動)
(影視廣告)
(戶外廣告)
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三、重新定位
二、背景
五、推廣效果
六、結語
其三,成功地將紅罐王老吉產品的劣勢轉化為優勢
其二,避免紅罐王老吉與國內外飲料巨頭直接競爭,形成獨特區隔
其四,利於加多寶企業與國內王老吉藥業合作
四、品牌定位的推廣
現實難題表現一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。
現實難題表現三:推廣概念模糊。
現實難題表現二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。
紅罐王老吉新利体育取现 策劃方案
附錄一:王老吉飲料曆年銷量
附錄二:加多寶公司曆年建廠的投資
( 王老吉溫州“學子情”活動)
(影視廣告)
(戶外廣告)
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