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某公司營銷推廣計劃書(PPT 139頁)

所屬分類:
營銷計劃
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營銷推廣計劃, 推廣計劃書
某公司營銷推廣計劃書(PPT 139頁)內容簡介
(一)營銷六大戰線——銷售服務線
銷售團隊建設策略
目標:持續提高銷售團隊接待水平和談判能力,提高業務和職業道德素養,為後期房源銷售打造一支充滿戰鬥力的銷售隊伍。
手段:穩定銷售隊伍規模;加強禮儀和專業知識培訓,並進行嚴格監督考核;同時完善公司製度體係,為員工發展提供製度保障。
價格策略
目的:有效促進當期房源銷售;持續提高項目利潤率;傳遞房源升值信息;擠壓上一批次房源去化。規避客戶毀約退房風險。
策略:采取低開高走策略。每次推盤的價格,要比上一次提高100-200元/平米。
大客戶開發策略
列出萬州各大重點企業、效益好的企業、事業單位、社團組織(如企業家協會、律師協會、工商聯組織)
的名單,由專人逐一進行拜訪,做針對性推介活動。
人脈營銷策略
目的:充分利用萬山置業在萬州的人脈和社會資源,為營銷推廣的開展提供強力支持。
策略:利用萬山置業的人脈資源為圈層營銷、大客戶開發、異業結盟、直銷推介會等營銷工作打好前站工作;
與政府各部門建立良好關係,提前獲得最新樓市政策信息,做好應對之策。
全員營銷策略
目的:充分利用所有員工的社會資源,拓展銷售渠道,促進項目盡快去化。
策略:發動公司所有員工拓展自身社會關係網,實行全員營銷;同時,公司應當繼續深化和完善全員營銷政策,
提高獎勵幅度,重獎有突出貢獻的非銷售部的員工,提高拓展積極性。
跨界營銷策略
目的:充分利用其他高端社會團體和組織客戶資源,進行資源共享,促進項目(疊拚)銷售。
策略:與萬州當地主要的高檔消費團體,如:高級美容服務機構、高級健身俱樂部、
汽車4S店等一些高端機構進行異業聯盟。對雙方的會員或客戶進行相應的商品和服務優惠,實現合作雙贏。
(二)營銷六大戰線——包裝展示線
售樓處、VIP室包裝及形象提升 售樓處作為樓盤銷售場所,售樓處形象直接代表著項目和開發商品牌形象。
因此售樓處的包裝和形象提升顯得尤其重要。 2018年根據公關活動等營銷節點需要,對售樓處進行階段性裝扮。
看房通道、樣板房、園林示範區包裝展示
目的:通過奢雅、精致的樣板房,向客戶直觀展示戶型特色和布局特點,給客戶以直觀感染力和心理觸動,
激發客戶購房興趣和欲望,促進房源快速銷售。要求看房通道及公共區域按照交付條件執行。
意義:
物業服務是彰顯高端社區品質的重要因素。對於高端客戶來說,高標準人性化的物業服務不僅為其提供了高標準的居住品質
,也是體現其尊貴社會地位,展示成功一種方式。
背景:
對於本項目來說,除了產品本身,缺乏其他獨特競爭優勢,缺乏一個彰顯高端社區的鮮明標簽。
萬州區現在售樓盤的物業公司和服務均無特色而言,可以說物業因素是萬山國際樓盤的一大軟肋。
而這對於本項目,恰恰提供了一個樹立獨特競爭優勢,提升項目形象的機會。不過,由於本項目處於期房銷售,
需2019年才能交付使用,大部分物業服務內容無法體現出來。因此,我們需根據實際情況,通過策略性的物業展示,
向市民和業主傳遞高端物業信息。建議本公司物業可去國內一線物業公司培訓學習。
(四)營銷六大戰線——客戶維護線
(五)營銷六大戰線——渠道線
(六)營銷六大戰線——推廣線

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某公司營銷推廣計劃書(PPT 139頁)
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