會議營銷培訓教材(PPT 31頁)

一、寒暄1、稱讚（“您比我想象中要年輕許多呀”、”您的員工真幸運能在這麼好的環境裏辦公”、、、）
2、分享（門口的文化牆做的很好呀，咱們公司經常舉辦員工活動嗎？）
三、講故事（案例分享）傾聽後找到與我們客戶案例共同的地方，從而引入我們的成功案例，
這個問題其實很多老總都會遇到，我們曾經培訓過的（全友家私/雙虎），他們也是、、、、、，
後來參加了我們的領袖風采之後、、、、、、
話術案例（這個問題其實很多老總都會遇到，我們曾經培訓過的全友家私，03年他們的營業額是
1,2億，04年的產能在前一年的基礎上至少是翻四翻，並且要做到中國前三甚至是第一，
這個目標對於他們的挑戰是非常大的。當時他們負責營銷的總經理接到這個任務後發現他們首先要解決的是組織建設問題，
包括團隊中缺乏核心理念，新老不容，他也想過了很多辦法，並綜合了很多的管理模式之後決定運用易老師的
《領袖的風采》來解決當前的問題。04年底業績就突破了10億。連續三年他們都將《領袖的風采》
中的理念和方法不斷的在營銷人員、辦事處、經銷商、店長、導購員及支持係統中全麵的複製和深入學習，
不僅坐住了行業的第一把交椅，業績更是超過30億……全友家私迅速崛起引起了雙虎家私領導層的高度重視，
當他們了解到居然是一堂課讓競爭對手有了如此大的“蛻變”後，立即安排18新利真人网 部組織這門課的培訓，
當時他們的董事長親自帶著56萬的現金來找易老師，不過還是婉言謝絕了，因為作為一家專業的培訓公司，
我們在為企業培訓後，3年內不會再為同一行業同等級的競爭企業內訓。直到09年，領袖的風采才如願以償在雙虎開課，
課程結束後，他們的董事長感歎：真想不到改變的方法在易老師的傳授下如此簡單，我們比競爭對手晚了三年，
我相信，隻要我們比競爭對手更好的貫徹這些理念就一定回趕上並超越他們！）
介紹影響力公司並自然過渡到領袖的風采，如何統一員工價值觀，如何打造團隊？
話術案例（包括我們影響力公司自己也需要打造高執行力的團隊，十年來，除了其中的兩年外每年都翻一倍。
..............................