某電腦無線耳機品牌整合營銷項目提案(PPT 41頁)

一、誰是希格瑪最大的敵人？
二、希格瑪筆記本電腦無線耳機的SWTO分析
三、希格瑪筆記本電腦無線耳機產品定位
四、吃魚的學問——品牌傳播定位
五、為什麼會選濮存昕這個人
六、希格瑪品牌的推廣策略
七、希格瑪品牌項目合作提案
八、廣告代理服務流程
九、關於德賽廣告
十、關於濮存昕的接洽事宜
一、誰是希格瑪最大的敵人？
在先找到希格瑪最大的敵人之前，我們先來看兩個小故事——
美國西部爆發黃金熱，一名窮漢子也來到西部，希望能夠實現自己的黃金夢。
由於晚到，他的周圍已經全部被別人霸占了，沒有他淘金的地盤。
非常沮喪的他突然想到，這麼多的淘金者要吃要喝，要換損壞的淘金工具，
另外還有源源不斷要來淘金的人同樣也需要這些，
我何不直接開一家為淘金人服務的雜貨店呢？最後，
這個為淘金人開雜貨店的窮漢子成了富翁，而那些可憐的淘金人不是累死，
就是挖到金子後被強盜打死，隻有少數人專門收購金子的人發了財，
當然，開雜貨店窮漢子發的財絲毫不遜色。
互聯網時代，最大的嬴家似乎不是製造出計算機的IBM，
而是為計算機提供通用軟件的微軟；在2001年世界經濟年會上，
利潤增長率最高的不是傳統製造商，而是為互聯網提供整體運營設備的美國思科公司。
財富的積累法則在世界的變化中，已經從一步一個腳印上升到一飛衝天
，而一飛衝天的重要因素是首先確定自
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