某建材有限公司營銷人員管理製度彙編(PDF 53頁)
某建材有限公司營銷人員管理製度彙編(PDF 53頁)內容簡介
1 合同範本
1 商檢所需單證
1 國外客戶樣板發放規定
1 定價管理
1 宣傳用品範圍
1 對經銷商的了解
1 工程報備
1 市場調研工作的統籌
1 總則
1 授權範圍界定
1 正式會議及培訓的定義
1 用車申請方法
1 申請
1 營銷中心日常行為管理規定
1 訂發貨操作規定
1 設立****公司外銷倉的，所發生的租賃費、
運輸費、保險費、搬運費、破損費等，統一按照
1 銷售開單管理
1 銷售數據
1 非主推產品的界定
1.1 為了完善營銷中心的監督、評價功能，確保公司政策及相關規定的貫徹與執行，維護市場
1.1 公司於每年1 月份確定各品牌的主推產品型號及主推規格。
1.1 凡是通過營銷中心各事業部、生產技術部、產銷服務部、品管部評審，並具備批量生產或
1.1 商檢單證包括由部門填製的報檢專用合同、發票、裝箱單、廠檢單、核素備案書等；
1.1 國際貿易部資料的發放包括以文本資料或影像形式製作的公司簡介、產品介紹、圖冊、海
1.1 填報《工程優惠價格申請表》、簽訂合同前或同時，由相關經辦人提交《產品推廣費報備
1.1 審計部根據公司日常業務需要，編製常用合同範本。
1.1 展廳要保持明亮潔淨、優雅舒適，保潔員每天要按保潔合同的清潔標準對展廳進行保潔，
1.1 市場調研工作由市場部負責，全麵統籌與管理。營銷中心各部門、及其它部門支持與配合，
1.1 應提供銷售數據有：
1.1 當顧客提出購買意向時，導購員填寫定貨單交經銷商，經銷商填寫《超市訂發貨計劃書》，
1.1 每次發生客戶接待等業務費用需報銷時，無論開支金額多少，經辦人須在發票背麵注明接
1.1 係統連鎖工程報備
..............................
1 商檢所需單證
1 國外客戶樣板發放規定
1 定價管理
1 宣傳用品範圍
1 對經銷商的了解
1 工程報備
1 市場調研工作的統籌
1 總則
1 授權範圍界定
1 正式會議及培訓的定義
1 用車申請方法
1 申請
1 營銷中心日常行為管理規定
1 訂發貨操作規定
1 設立****公司外銷倉的，所發生的租賃費、
運輸費、保險費、搬運費、破損費等，統一按照
1 銷售開單管理
1 銷售數據
1 非主推產品的界定
1.1 為了完善營銷中心的監督、評價功能，確保公司政策及相關規定的貫徹與執行，維護市場
1.1 公司於每年1 月份確定各品牌的主推產品型號及主推規格。
1.1 凡是通過營銷中心各事業部、生產技術部、產銷服務部、品管部評審，並具備批量生產或
1.1 商檢單證包括由部門填製的報檢專用合同、發票、裝箱單、廠檢單、核素備案書等；
1.1 國際貿易部資料的發放包括以文本資料或影像形式製作的公司簡介、產品介紹、圖冊、海
1.1 填報《工程優惠價格申請表》、簽訂合同前或同時，由相關經辦人提交《產品推廣費報備
1.1 審計部根據公司日常業務需要，編製常用合同範本。
1.1 展廳要保持明亮潔淨、優雅舒適，保潔員每天要按保潔合同的清潔標準對展廳進行保潔，
1.1 市場調研工作由市場部負責，全麵統籌與管理。營銷中心各部門、及其它部門支持與配合，
1.1 應提供銷售數據有：
1.1 當顧客提出購買意向時，導購員填寫定貨單交經銷商，經銷商填寫《超市訂發貨計劃書》，
1.1 每次發生客戶接待等業務費用需報銷時，無論開支金額多少，經辦人須在發票背麵注明接
1.1 係統連鎖工程報備
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