銷售人員的職業生涯規劃培訓教材(PPT 33頁)
銷售人員的職業生涯規劃培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
什麼是職業生涯規劃
職業生涯管理
銷售人員個人職業生涯規劃
企業對銷售人員的職業生涯管理
銷售人員的職業生涯規劃
索引
職業生涯規劃
定義:職業生涯規劃是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合,
對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,
製定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排。
職業生涯規劃的期限 職業生涯規劃的期限,劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。
短期規劃,為三年以內的規劃,主要是確定近期目標,規劃近期完成的任務。
中期規劃,一般為三至五年,規劃三至五年內的目標與任務。
長期規劃,其規劃時間是五至十年,主要設定較長遠的目標。
職業生涯規劃的基本步驟
一、自我評估。
二、職業生涯機會的評估。
三、確定職業發展目標。
四、選擇職業生涯發展路線。
五、製定職業生涯行動計劃與措施。
六、評估與回饋
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職業生涯管理
銷售人員個人職業生涯規劃
企業對銷售人員的職業生涯管理
銷售人員的職業生涯規劃
索引
職業生涯規劃
定義:職業生涯規劃是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合,
對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,
製定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排。
職業生涯規劃的期限 職業生涯規劃的期限,劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。
短期規劃,為三年以內的規劃,主要是確定近期目標,規劃近期完成的任務。
中期規劃,一般為三至五年,規劃三至五年內的目標與任務。
長期規劃,其規劃時間是五至十年,主要設定較長遠的目標。
職業生涯規劃的基本步驟
一、自我評估。
二、職業生涯機會的評估。
三、確定職業發展目標。
四、選擇職業生涯發展路線。
五、製定職業生涯行動計劃與措施。
六、評估與回饋
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