微信背後的產品觀概述(PPT 40頁)

時尚是驅動力
重視”屌絲”用戶群
從日常體驗中發現本質
需求是滿足人們的貪嗔癡
大部分新功能是可以砍掉的
不從同類產品裏找需求
不要聽從產品經理的需求
需求隻來自你對用戶的了解
從微博上感受用戶潮流
滿足自己需求優於滿足用戶需求
找到需求背後的心裏訴求
心裏滿足的驅動力遠勝工具甚至省錢
為群體效應而做：附近的人
為想法而做朋友圈
隻抓主場景，不做全功能
調研獲得需求是騙人的
世界是新的
將用戶分為高中低端是不道德的
先做產品結構之後才是功能細節
設計就是分類
麵向場景來做設計而非功能列表
讓功能存在於無形之中（PONY語）
手機和PC的區別
不過度設計
寧缺失功能，也不損體驗
產品還是運營
讓用戶推動用戶
極簡方能不被超越
麵向兩年後的場景來設計
如果一個特性不能讓人興奮不如不做
尊重用戶
如果沒有自然增長就不必推廣
保持粗放，保持本*
把用戶體驗做到極致就是創新（PONY語）
你的價值觀（態度）決定產品特性
改變用戶習慣
拋棄不人性的創新
避免戰略行為替代真實需求
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