金牌店長訓練營培訓講義(PPT 37頁)

一：銷售型店長——絕對成交
二：管理型店長——組織效能
三：經營型店長——經營效益
金牌店長訓練營
目錄
銷售型店長——絕對成交
成交的核心是賣點還是買點？
怎樣問出家長的最大買點？尤其沉默型的家長
成交源於什麼？
捕捉購買信號及時成交捕捉購買信號準，成交快
管理型店長——組織效能
管理者角色定位
管理溝通
同理心溝通
傾聽的五個層次
快樂溝通的7把小飛刀
激勵Motivation
員工隊伍的常見問題
基層員工流失的原因
減少流失率的對策
高效快樂執行的秘訣——“3H激勵法”
規劃快樂
快樂招聘（誰使用誰介入）
快樂執行——員工激勵
硬件——競賽獎金（競賽獎金是激勵那些80%的人，明確獎勵核心與標準）
軟件——激勵模型（Pace模型）
人才複製TalentCopy
人才複製係統
訓練輔導方法
問題員工輔導：三明治式反饋原則
公眾表達四要領——準備比資曆更重要
目標管理Managementbyobjectives
設定目標的SMART原則
目標的執行與管理
管理的三大表格
標準管理Standardmanagement
運營標準化
高效執行的標準化管理
早會——業績提升的重要因素早會不批評
早會的流程
..............................