超市賣場營運業務管理手冊(DOC 13頁)

超市賣場業務的公共關係
超市賣場業務的合作洽談工作
超市賣場業務的商品管理
超市賣場業務的結算流程管理
一、新客戶的資信調查與評估
七、物流配送業務管理
三、客情維護與公關技巧
不定期小規模聚會；
中型賣場/超市為每周一次；
主流產品要突出
九、對帳結算業務管理
二、洽談與合同簽訂
五、商品管理
八、退換貨
雙方協商具體合作條款；
銷貨清單上必須注明該筆銷貨業務的訂單號碼；
回顧前日工作，問題討論；
因物流方麵原因未及時送貨；
客戶拜訪內容設計；
當日工作安排，問題解決；
攜帶銷售包，銷售包應攜帶物品準備；　
根據拜訪計劃選擇客戶卡；
根據預計銷售、開發新網點計劃；
超市賣場營運業務管理手冊
因業務員方麵原因未按時送貨；
因產品（缺貨、斷檔）方麵原因未能送貨；
1)《供應商如何回避超市賣場業務風險》
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