某特許加盟連鎖店管理係統手冊(DOC 24頁)

一、序
二、認識聖馬可
三、理念
四、加盟條件
五、經營原則
六、加盟方法與成本利潤分配原則
七、開發策劃
八、連鎖店品牌戰略
九、連鎖店營銷推廣管理
十、連鎖店的組織管理
十一、總部職能管理
十二、連鎖店的物流管理
十三、連鎖店的資訊管理
十四、連鎖店的銷售管理
十五、連鎖店的培訓管理
十六、連鎖店的18新利网址多少
十七、連鎖店的績效檢討與改善
十八、加盟連鎖店經營素質的等級評定與獎懲管理
附錄一、特許加盟申請評估表
附錄二、特許合同
附錄三、特許加盟責權一覽表
附錄四、開發策劃市場調查表
附錄五、開店人員的工作要點
附錄六、特許加盟專賣店VI係統圖
附表七、總部職能管理職責說明書
附表八、作業考核表
附表九、營業狀況分析表
附表十、工作日報表
附表十一、周現金收支差額表
附表十二、周資金高度預計表
附表十三、月現金收支差額表
附表十四、月資金高度預計表
附表十五、最近三個月現金預計表
附表十六、資金通用計劃表
附表十七、年度償還銀行借款計劃可能產生效益分析表
附表十八、年度現金預算表
附表十九、資金計劃表
附表二十、最近五年財務結構及營運分析表
附表二十一、最近五年財務結構及營運分析表計算方式
附表二十二、損益表
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