超市品類管理與商品組合培訓教材(PPT 34頁)
超市品類管理與商品組合培訓教材(PPT 34頁)內容簡介
品類管理與商品組合
采購人員的職責:滿足顧客需求、分店的采購代表!
采購的使命:
為顧客尋求物超所值的商品、
滿足顧客需求、
達到顧客滿意的目標、
使顧客再次光臨!
采購人員必須對商品充分了解:對分類、
對占比、商品的歸屬、陳列米數!
品類管理的重要性:
分類代表需求
品項代表選擇
分類代表需求!了解各分類的業績、毛利、陳列米數占比
以前:廠商導向,顧客次之現在:顧客優先,廠商次之
產品生命周期一般以產品銷量和利潤的變化為標誌分為四個階段:
導人期、成長期、成熟期、衰退期。
在產品生命周期的不同階段中,銷售量、利潤、購買
者、市場競爭等都有不同的特征
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采購人員的職責:滿足顧客需求、分店的采購代表!
采購的使命:
為顧客尋求物超所值的商品、
滿足顧客需求、
達到顧客滿意的目標、
使顧客再次光臨!
采購人員必須對商品充分了解:對分類、
對占比、商品的歸屬、陳列米數!
品類管理的重要性:
分類代表需求
品項代表選擇
分類代表需求!了解各分類的業績、毛利、陳列米數占比
以前:廠商導向,顧客次之現在:顧客優先,廠商次之
產品生命周期一般以產品銷量和利潤的變化為標誌分為四個階段:
導人期、成長期、成熟期、衰退期。
在產品生命周期的不同階段中,銷售量、利潤、購買
者、市場競爭等都有不同的特征
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