超市貨品管理篇(PPT 34頁)
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- 貨品管理
超市貨品管理篇(PPT 34頁)內容簡介
存銷比分析
庫存結構分析
平均銷售折扣分析
貨品整合
售罄率分析
貨品的管理指標
貨品分析的重要指標
分享：利潤＆存銷比
貨品管理篇
產品日常管理
存銷比分析
庫存結構分析
平均銷售折扣
銷售折扣在訂貨中的作用
銷售折扣對於毛利率的作用
貨品整合
售磬率
貨品分析的重要指標
分享
貨品管理的目標
存銷比後麵帶來的影響
策略選擇
打折前需要考慮的問題
策略製定
存銷比：
反映的是總量是否合理，宏觀指標
公式：
存銷比＝(月初庫存+當月進貨)/當月銷售
存銷比的區分
庫齡區分：
新品（自上市期120天的產品）
舊品（120天以上的產品）
季節區分：
應季（符合本季節氣侯特點的）
過季（不符合本季節氣侯特點的）
..............................
庫存結構分析
平均銷售折扣分析
貨品整合
售罄率分析
貨品的管理指標
貨品分析的重要指標
分享：利潤＆存銷比
貨品管理篇
產品日常管理
存銷比分析
庫存結構分析
平均銷售折扣
銷售折扣在訂貨中的作用
銷售折扣對於毛利率的作用
貨品整合
售磬率
貨品分析的重要指標
分享
貨品管理的目標
存銷比後麵帶來的影響
策略選擇
打折前需要考慮的問題
策略製定
存銷比：
反映的是總量是否合理，宏觀指標
公式：
存銷比＝(月初庫存+當月進貨)/當月銷售
存銷比的區分
庫齡區分：
新品（自上市期120天的產品）
舊品（120天以上的產品）
季節區分：
應季（符合本季節氣侯特點的）
過季（不符合本季節氣侯特點的）
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