某公園跨年公關傳播方案(PPT 136頁)

PART1—分析Analysis
SWOT分析SWOT+USED
客群洞察ObjectClientInsight
PART2—策略Strategies
願景規劃TargetPlan
策略推導StrategiesAnalysis
PART3—戰術Tactics
戰術規劃TacticsPlans
戰術實施DisseminationByNetwork
對於亦莊而言
低密度、大House是約定俗成，
對於林肯公園而言
50萬平米的綜合體產品類別中的4000餘套的
小戶型公寓是09春季的蓄客
重心
對於紅鶴而言
我們須就市場認知錯位的類型產品
提出針對性的傳播解決方案
公寓整體存貨量大
亦莊區域認知度有限
首付比例高，50%；貸款年限短，10年；利率高於住宅
40年產權
戶內無雙氣，特別無燃氣
使用成本高，水、電、物業費均高於住宅
公攤麵積大
泛CBD地區便捷高尚地段價格下行空間較小
亦莊未來的發展
亦莊核心區土地供應量的稀缺
公寓可注冊公司
國家對未來房市發展的利好舉措（降息、二手房政策鬆動……）
國家各項刺激經濟政策的利好（金融促經濟發展九措施 ……）
房地產市場的持續低迷，價格下行
消費者觀望氣氛濃厚
經適房、兩限房未來放量較大
泛CBD地區精裝小戶型公寓降價風潮
全球經濟危機對中國的衝擊
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