職業店長培訓講義(PPT 60頁)
職業店長培訓講義(PPT 60頁)內容簡介
成敗的靈魂
八項工作重點
店長的六能力
店長必備
一、主孰有道
二、將孰有能
三、天地孰得
四、法令孰行
五、兵眾孰強
六、士卒孰練
七、賞罰孰明
中國職業店長培訓講義
一、現代化的門市店長
主孰有道
將孰有能
天地孰得
法令孰行
兵眾孰強
士卒孰練
賞罰孰明
二、現代化門店的經營管理
對外強勢的經營戰略
對內的因應對策
製作經營方針的基本原則
掌握營運利益五大重點
商店經營應做哪些計劃
營業額計劃
商品計劃
采購計劃
銷售促進計劃
人員計劃
經費計劃
商店經營的整體做法
如何提高營業額
三、商品戰略與管理要領
五活動目標
商品分類
庫存管理的要領
商品盤點要領
如何提升毛利率
商品的基本組成
相乘比的計算步驟
如何提高總和毛利率
特例
有效掌握商品回轉
如何做好A、B、C管理
四、領導統禦與人事管理
店長的四種類型
提升領導力的五項技巧
維持他人的自信及自尊
維持建設性的人際互動
激發部署主動的意願
對事不對人
以身作則
強化表達能力的五重點
收心法則六重點
帶動部屬六項原則
五、現代化門店銷售技巧
現代化門店專業銷售技巧
..............................
八項工作重點
店長的六能力
店長必備
一、主孰有道
二、將孰有能
三、天地孰得
四、法令孰行
五、兵眾孰強
六、士卒孰練
七、賞罰孰明
中國職業店長培訓講義
一、現代化的門市店長
主孰有道
將孰有能
天地孰得
法令孰行
兵眾孰強
士卒孰練
賞罰孰明
二、現代化門店的經營管理
對外強勢的經營戰略
對內的因應對策
製作經營方針的基本原則
掌握營運利益五大重點
商店經營應做哪些計劃
營業額計劃
商品計劃
采購計劃
銷售促進計劃
人員計劃
經費計劃
商店經營的整體做法
如何提高營業額
三、商品戰略與管理要領
五活動目標
商品分類
庫存管理的要領
商品盤點要領
如何提升毛利率
商品的基本組成
相乘比的計算步驟
如何提高總和毛利率
特例
有效掌握商品回轉
如何做好A、B、C管理
四、領導統禦與人事管理
店長的四種類型
提升領導力的五項技巧
維持他人的自信及自尊
維持建設性的人際互動
激發部署主動的意願
對事不對人
以身作則
強化表達能力的五重點
收心法則六重點
帶動部屬六項原則
五、現代化門店銷售技巧
現代化門店專業銷售技巧
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