超常規營銷戰略及導圖布局培訓教材(DOC 23頁)

（一）成本戰略
（二）會員戰略
（五）資源戰略
（四）口碑戰略
一、超常規營銷五大核心戰略
二、超常規營銷導圖布局
人才戰略做好了，我們這裏講的資源還包括鋼絲法則的戰略。
你能培養名鋼絲客戶，能培養個粉絲，這是你的核心基礎，
吸收他們成為你的會員，這就是客戶方麵的資源戰略。
客戶也是你很好的資源，員工是你的人才資源，客戶也是你資源的一部分。
你要把這資源的一部分做好，你必須要有個對你死心塌地的願意為你出來說話的，
願意出來為你代言的，願意一起幫你的生意出謀劃策的客戶。
人才的團隊打造好之後，是不是事業就成功了。這方麵一定要考慮清楚，
有沒有挖掘到非常好的夥伴，他們之間是相互互補的，
看你自己擺在一個什麼樣的位置。
如果說你能夠擺在一個老板的位置，你就當老板。如果說你擺不了老板的位置，
就別當老板，你就當其他的，你就別當。主管戰略方向以及後勤工作，
方向在哪裏，你去協調各大人才之間的關係，這就是要做的。
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