信息服務部門的組織結構概述(DOC 8頁)

(1)信息服務領導人的責任
(1)硬件選擇委員會負責評價和挑選所有計算機硬件。
在挑選過程中常常邀請有經驗的用戶參加，
尤其是當用戶要付款時，更應該邀請他們參加。
(2)信息服務領導人的特點
(2)信息係統政策委員會的職責。
(2)軟件選擇委員會負責評價和挑選所有的軟件產品
(係統軟件和應用軟件)。專業領域的代表參加應用軟件包(專用軟件)的選擇。
(3)信息服務委員會委員的資格問題。
(3)信息服務領導人的作用
(3)項目指導和審查委員會負責監督和審查主要的、
正在進行中的信息服務項目進展情況。這項任務與信息係統政策委員會的職責有些重疊，
但項目指導和審查委員會能更詳細地審查項目。這個委員會並不負責項目的管理；
但是，該委員會主要任務之一是為了項目經理提供有意義的反饋信息。
(4)信息服務遠景規劃委員會可以由信息服務管理組、
一名懂技術的職工(也許是一個高級係統分析員兼信息服務遠景規劃員)、
一個或兩個有經驗的用戶(不一定要管理人員)組成。
該委員會的目的是提供關於信息服務戰略規劃的價值和可行性以
及一般規劃進程的反饋信息。
1.信息服務的領導人
1.操作。操作包括機房的工作、
日常生產係統的運轉和其它非預定的係統工作。術語“操
10.培訓協調員
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