某酒業營銷之道(ppt 75頁)

一、晉泉酒業背景
太原酒廠（1）——概況
太原酒廠（2）——產品
太原酒廠（3）——銷售
太原酒廠（4）——新產品
太原酒廠（5）——市場概況
晉泉酒業（1）——概況
晉泉酒業（2）——組織架構
晉泉酒業（3）——經營目標
二、營銷戰略的確定
1、現狀及問題
2、問題的根源
3、走出困境的邏輯
4、發展戰略
三、晉泉酒業的營銷策略
1、組織變革
2、市場調研
3、新利体育取现 組合
四、實施結果
五、總結

企業的管理是一個整體實施和實現過程，營銷管理也一樣。
企業的諸多現實情況限製者企業的戰略及營銷，如何綜合考慮各種因素的影響是非常重要的。如：企業的發展階段、企業的資金實力、人員素質、市場態勢等等因素。
如何堅持長期一致的戰略統一性？
如何發現其他策略並分析？
如何在各種不同可選策略中決策？
如何保證決策的正確性？
如何保證實施的力度。

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