某連鎖門店操作手冊(DOC 36頁)
某連鎖門店操作手冊(DOC 36頁)內容簡介
了解產品的主要競爭者,並做出客觀的比較等
了解產品的優缺點,組織有說服力的說詞
了解產品的製造工藝,采用何種材料
了解產品的最新發展動向
了解產品的適用人群
了解產品貨位、價格、推介的優先次序
了解並熟悉產品的組合銷售、關聯銷售、產品的替代品
利益分類
便於作業,方便管理
減少損耗
商品:
地板:
對商品做到一有三無:有序整齊、無灰塵、無不相關的物品擺放、無破包/破損(特別是液體物品)
對地板做到三無:無汙跡(包括無汙水)、無垃圾(包括煙頭、痰跡)、無卡板
對貨架做到三無:無汙跡、無灰塵、無不相關物品擺放
檢查
給顧客提供賞心悅目、愉快的購物環境
營造購物氣氛,從而提高業績
貨架:貨架灰塵、汙跡由各銷售區域主管安排人員清潔
第一步:了解顧客服務需求
第一章 描述
第三步:標準規範實施服務
第三章 店長作業流程
第二步:確定合理服務方式
第二章 崗位職責及主要工作
第五章 店長管理經驗總結
第六章 店長素質提高
第四步:檢查效果及時改進
第四章 店長作業管理重點
..............................
了解產品的優缺點,組織有說服力的說詞
了解產品的製造工藝,采用何種材料
了解產品的最新發展動向
了解產品的適用人群
了解產品貨位、價格、推介的優先次序
了解並熟悉產品的組合銷售、關聯銷售、產品的替代品
利益分類
便於作業,方便管理
減少損耗
商品:
地板:
對商品做到一有三無:有序整齊、無灰塵、無不相關的物品擺放、無破包/破損(特別是液體物品)
對地板做到三無:無汙跡(包括無汙水)、無垃圾(包括煙頭、痰跡)、無卡板
對貨架做到三無:無汙跡、無灰塵、無不相關物品擺放
檢查
給顧客提供賞心悅目、愉快的購物環境
營造購物氣氛,從而提高業績
貨架:貨架灰塵、汙跡由各銷售區域主管安排人員清潔
第一步:了解顧客服務需求
第一章 描述
第三步:標準規範實施服務
第三章 店長作業流程
第二步:確定合理服務方式
第二章 崗位職責及主要工作
第五章 店長管理經驗總結
第六章 店長素質提高
第四步:檢查效果及時改進
第四章 店長作業管理重點
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