團隊建設與店務管理之店長培訓教材(PPT 52頁)

前言:團隊訓練概述
第1章團隊五個階段
第2章團隊建設常見誤區
第3章金牌店長的十把飛刀
第4章團隊激勵
團隊建設與店務管理課程
沒有完美的個人
房產中介：“三高”特性的團隊
豪情萬丈，技能低下！
擇業、入行動機
行為特征
策略
大浪淘沙，技能低下！
經理人的幾個關鍵
人員穩定、技能提升
士氣高昂,業績屢創新高
經理人的誤區
人心渙散、困難重重
二、團隊建設常見誤區
江湖道義≠團隊精神
領導個人魅力不可忽視
慎重提拔業務骨幹做管理
正確看待行業的流動率（80/20原則）
團隊領導的精力分配：7：2：1原則
業務管理——經理人量化
“空降兵”是雙刃劍
團隊、團體、團夥
房產中介團隊領導角色定位
團隊激勵
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