營銷公司年度工作項目表(DOC 87頁)

一、分銷商的基本情況
一、商品陳列的好壞關係店鋪的格調與形象。
一、本月工作完成情況
一、熟悉自己要賣的產品
一、甲方免費為乙方進行索芙特進行索芙特產品銷售培訓。
一、經銷產的地理區位是否利於產品的儲存與運輸。
一、聘用銷售人員準則：
一、營銷公司總經理
七、如果商家對與我們合作很感興趣，就會積極主動地推銷企業的產品。
七、待開發客戶及其情況
七、未盡事宜，雙方協商解決。
七、筆錄
三、分公司（或辦事處）人員
三、分銷商業務員
三、廣告和促銷活動效果
三、成功的商品表現能夠激發顧客的消費意念。
三、熟練的交流溝通技巧
三、經銷商的信譽，信譽調查包括：
三、贈品分配實行專人負責製。
九、假貨情況
九、回款
二、商品陳列方式足以影響業績好壞。
二、良好的人際關係
二、贈品嚴格執行申請領用製度，不得多領多報。
二、銷售人員必備工作精神：責任心
二、銷售情況
二、銷售費用（個人差旅費用報表）
五、經銷商是否本地區行業中的佼佼者。
五、銷售運則
八、價格
八、客戶資料
八、本合同一式兩份，雙方各執一份。
八、競爭對手動態
八、貨架管理
六、異常客戶或信譽不佳客戶
六、經銷商的預期合作程度。
六、良好的售後服務
六、資金
十、下月工作計劃
十、分銷商與□□□關係
十一、公司業務情況
（一）內勤主管
（一）分公司經理（或辦事處主任）
（一）工作權限
（七）促銷員
（三）會計
（三）帳務人員
（二）業務員
（二）儲運員
（二）崗位職責
（五）搬運員
（五）送貨司機
（八）直銷員工作考核細則
（六）市場代表
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