業務領先模型BLM方法與實踐培訓教材(PPT 45頁)

如何理解戰略
業務領先模型（BLM）在新奧的引入與實踐
BLM模型對於組織的意義
市場洞察
市場洞察-宏觀/行業/競爭/客戶分析
市場洞察-戰略定位分析矩陣（SPAN矩陣）
市場洞察-業務組合規劃與管理要點
戰略意圖
機會差距與執行差距
1.機會差距和執行差距的含義與區別
2.機會差距與執行差距的比對點
3.機會差距和執行差距的根源分析以及如何關閉
企業創新——幾種典型的模式
業務設計
關鍵任務
關鍵任務與行動計劃
正式組織
人才
氛圍與文化
組織氛圍
描述組織氛圍的六個方麵
組織氛圍是影響員工努力程度的
主要因素
價值觀是基礎
價值觀
領導力是根本
六大領導風格
總結回顧：業務領先模型（BLM）
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