藥店經營培訓講義(PPT 43頁)

1、商品齊全度。
2、合理的商品定價。
3、陳列。
4、效期管理和單品合理庫存管理。
5、防損和日交接班考核。
6、合理的營銷製度。
7、會員開發和會員的成效性管理。
8、門店促銷設計。
9、營運數據分析。
1、員工的專業培訓和考核。
2、員工的服務培訓和考核。
3、便民設施和免費服務項目設置。
4、核心會員管理。
5、顧客服務明星評比的運用。
6、對CSI值的顧客滿意度的分析和運用。
7、堅持親情茶的有效推廣。
1、營銷、效期、聯合用藥、服務、衛生的全麵製度的考核。
2、合理的員工汰換機製。
3、員工培訓規化和實施。
4、公平、公正和公開的公示機製。
5、店長基金獎優樹標杆。
6、製度化與人性化相結合的管理技巧的運用。
7、傳幫帶機製的正常運用。
8、發現員工長處，發揮員工長處，讓員工有成就感。
9、清晰的18新利网址多少 ，搞好員工住和吃。
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