新利体育取现 基礎教案(DOC 85頁)

（1）不同國家對商標圖案的喜愛和禁忌。
（1）主要的營銷公關工具
（1）國際新利体育取现 的困難大於國內新利体育取现 。
（1）國際貿易與國際投資迅速增長，世界經濟日趨國際化。
（1）戰略聯盟必須基於
（1）確定目標傳播受眾
（1）確定目標受眾
（1）營銷部門的演進
（1）錯誤地選擇合作對象。
（1）零售的主要類型
（2-1）確定促銷目標
（2-2）選擇促銷工具
（2）不同國家對商品色形的喜好與禁忌。
（2）國際新利体育取现 比國內新利体育取现 複雜。
（2）建立合適的組織機構。
（2）建立營銷目標
（2）文化間的差異阻礙效益的發揮。
（2）確定傳播目標
（2）組織營銷部門的方法
（2）美國逐漸失去其以往的全球支配地位，隨之而來的是逆差增大和美元貶值。
（2）零售商營銷決策
（3-1）廣告信息的產生
（3-2）廣告信息的評價和選擇
（3-3）社會責任觀點
（3）不同國家商人的社交習俗。
（3）國際新利体育取现 的風險大。
（3）技術優勢的喪失使戰略聯盟解體。
（3）日本在國際市場上的經濟力量日益壯大，已成為世界上最大的債權國。
（3）設計信息
（3）選擇公共信息和載體
（3）零售業的發展趨勢
（4-1）決定觸及麵、頻率和影響
（4-2）在主要的媒體類型中選擇
（4-3）選擇具體的媒體工具
（4-4）決定媒體時間安排
（4-5）決定在地理位置上的媒體分配
（4）國際新利体育取现 的手段及參與者多於國內新利体育取现 。
（4）國際戰略聯盟有利於提高規模經濟效益。
（4）國際貿易與國際金融體係已經形成，通貨的兌換性得到改善。
（4）執行營銷攻關計劃
（4）短期的利益目標是戰略聯盟
（4）選擇傳播渠道
（5）不平等的結盟是聯合體破裂的前兆。
（5）為保護國內產業，抵製國際競爭，發達國家的貿易壁壘日益增多。
（5）國際戰略聯盟有利於避免經營風險，實行集團化多角經營。
（5）編製總促銷預算
（5）評估公共關係的效果
（6）世界各大潛在市場開始對外開放，如中國、獨聯體國家、阿拉伯國家等。
（6）決定促銷組合
（一）生產者市場細分標準
（二）三種細分方法
（二）生產者市場的細分方法
（優勢／劣勢分析）
（機會與威脅分析）
（１）國際戰略聯盟有利於縮短從設計新產品到正式投產的時間。
（２）國際戰略聯盟有利於分攤高昂的開發投資費用。
（３）保護聯盟各方的技術資產。
（３）國際戰略聯盟有利於參與國經濟利益的共同增長。
（４）對國際戰略聯盟進行
（５）溝通文化間的差異，
（6）發展多方位的聯盟合
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