新利体育取现 學讀書筆記(DOC 77頁)

第一章變化世界中的新利体育取现 學
第一篇認識新利体育取现 和營銷管理過程
第七章市場細分、目標市場選擇及市場定位以獲競爭優勢
第三章新利体育取现 環境
第九章新產品開始及產品生命周期戰略
第二步、管理部門評估企業各戰略業務單位的經營效果，
以便做出資源配置決策。(增長率—占有率矩陣)
第二章戰略規劃和新利体育取现 過程
第五章消費者市場及消費者購買行為
第八章產品及服務戰略
第六章商業市場及商業購買者行為
第十一章銷售渠道及後勤管理
第十二章零售與批發
第十章產品定價：定價考慮及戰略
第四章營銷調研及信息係統
1對消費者隱私權的
1)計劃實施概要對擬設的計劃給予扼要的綜述，以便管理層快速瀏覽。
1、什麼是新利体育取现
1、戰略規劃
1人口的年齡結構變化
1列舉並定義新產品開發過程的定義
1原材料的短缺
1定義產品及消費品和工業品的主要分類
1定義市場細分、市場目標化及市場定位
1定義新利体育取现 ，並討論其核心概念；
1技術的高速發展
1描述影響公司服務顧客能力的環境因素
1收入的變化
1法律對工商業的限製
1解釋企業運用銷售渠道的原因及這些渠道發揮的作用
1解釋信息對公司的重要作用
1解釋商業市場與消費者市場的區別
1解釋影響企業定價決策的內部和外部因素
1解釋整個企業的戰略規劃製定及其四大步驟
1解釋消費者市場並能建立消費者購買行為的簡單模式
1．內部記錄
1．確定信息需求
1．中間商類型
1．產品開發期：始於企業找到並開發新產品構思。
在產呂開發期，銷售量為零，企業投資逐漸增加
1．產品質量
1．價值觀念的固定性
1．企業內部交叉職能協作
1．公司化縱向營銷係統
1．發動降價
1．品牌價值
1．地理細分
1．定單處理
1．市場和需求
1．市場結構和需求
1．年齡和人生階段2。職業3。
經濟狀況。生活方式。個性及自我觀念
1．文化
1．無差異營銷
1．服務利潤鏈
1．細分市場的規模和增長程度
1．群體
1．營銷目標
1．解釋零售商和批發商在銷售渠道中的作用；
1．識別可能的競爭優勢
1．問題確認
2調查結果的濫用
2質量不僅要反映在企業的產品上，而且要反映在企業的每一行為上。
如廣告、服務、產品說明、交貨及售後服務等
2)新利体育取现 現狀提供有關市場、產品、競爭和銷售的相關背景資料。
2、營銷管理
2、設計業務組合
2列舉並論述細分消費者市場和商業市場的主要依據
2變化中的消費者支出方式
2變遷中的美國家庭
2定義營銷信息係統並分析其組成部分
2對道德和社會責任的重視
2指出影響商業購買者行為的因素
2指出影響消費者行為的四個主要因素
2描述產品品牌、包裝和標簽的作用
2比較三種一般的定價方法
2研究與開發的高預算
2能源成本的上升
2解釋人口與經濟環境的變化如何影響營銷決策
2解釋企業如何找到並開發新產品構思
2解釋顧客價值、滿意和質量之間的關係；
2討論如何設計業務組合和成長戰略
2討論渠道成員如何相互作用及如何組織起來發揮渠道功能
2．收集二手信息
2．營銷情報
2．亞文化
2．產品特色
2．人口細分
2．從屬價值觀的變化
2．倉儲
2．發動提價
2．品牌名稱的挑選
2．契約式縱向營銷係統
2．家庭
2．導入期；產品進入市場，銷售量緩慢增長時期。
由於產品導入費用很高，所以這個埋藏還沒有出現利潤。
2．差異性營銷
2．新利体育取现 中間商的數目
2．建立渠道夥伴關係
2．描述零售商的主要類型，並分別舉例說明；
2．服務差異管理
2．概略需求說明
2．競爭者的成本、價格和供應
2．細分市場結構的吸引力
2．營銷組合戰略
2．購買單位性質
2．選擇合適的競爭優勢
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