物業管理服務的整體設想與策劃方案(DOC 64頁)

（一）東欣佳苑攝像監控係統構想
（一）東欣佳苑管理處人員配備(附表圖2)
（一）人員錄用
（一）儀表
（一）依法管理裝修和違章搭建措施
（一）入住規約
（一）具體管理
（一）前期人員安排和培訓
（一）發展計劃和措施
（一）安全情況分析及承諾
（一）常規性服務
（一）開展環境文化建設
（一）房屋管理方案
（一）報修、維修
（一）檔案建立
（一）測算依據
（一）物業管理辦公用房的設置及利用
（一）環境衛生的基本實施方案
（一）管理處組織構架圖（詳見附表1）
（一）管理理念定位
（一）綠化設施設備的配置
（一）車輛進出管理
（三）企業的近期目標及戰略構想
（三）入住手續及相關工作程序
（三）公用設施管理
（三）噪音控製措施
（三）整體工作流程
（三）測算項目說明
（三）特約性服務
（三）著裝
（三）管理措施
（三）經營用房的利用
（三）設備設施安全管理運行方案
（二）東欣佳苑行為文化建設
（二）人員的考核
（二）人員配備說明
（二）以業養業、提高自身發展後勁
（二）保安服務和消防服務
（二）公眾製度
（二）回訪
（二）外觀管理措施與承諾
（二）委托性服務
（二）房屋維修保養管理措施
（二）整體方案策劃思路
（二）機構設置基本原則
（二）檔案管理
（二）物業設施的利用
（二）相關措施
（二）管理、監督、配合方案
（二）管理維護計劃、方式及內容
（二）綜合服務費測算表（詳見附表3）
（二）行為
（二）規章製度
（二）車輛進出
（二）道路住宅、商業網點等保潔工作
（五）專業培訓計劃
（四）態度
（四）服務人員素質要求
（四）綠化養護實施計劃
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