如何降低市區業務受理選址錯誤類異常工單率(PPT 27頁)
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如何降低市區業務受理選址錯誤類異常工單率(PPT 27頁)內容簡介
主要由網絡資源中心相關領導及專業人員組成,
小組成員均受過資源工作及業務受理方麵的專業培訓,並且有在本崗位工作5年以上的工作經驗,
部分人員參加過1 周以上的全麵質量管理(TQM)培訓班學習,具有一定的技術操作及管理經驗,
小組中有多人參加過省級創新技能活動,並取得了較好的成績。
公司在業務受理過程中因地址選錯而導致異常工單較多,造成裝移機流程時限較長,工單反複流轉,
不能準確快速的流轉到裝機崗,嚴重影響了裝移機業務的快速響應安裝。
資源類異常工單為1050個,資源類異常工單分無資源和受理錯誤兩類,受理錯誤可細分為五大類。
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小組成員均受過資源工作及業務受理方麵的專業培訓,並且有在本崗位工作5年以上的工作經驗,
部分人員參加過1 周以上的全麵質量管理(TQM)培訓班學習,具有一定的技術操作及管理經驗,
小組中有多人參加過省級創新技能活動,並取得了較好的成績。
公司在業務受理過程中因地址選錯而導致異常工單較多,造成裝移機流程時限較長,工單反複流轉,
不能準確快速的流轉到裝機崗,嚴重影響了裝移機業務的快速響應安裝。
資源類異常工單為1050個,資源類異常工單分無資源和受理錯誤兩類,受理錯誤可細分為五大類。
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