銷售的業績沒完成檢討書範文(DOC 24頁)

一、隻看到劣勢，卻看不到優勢
三、多抱怨少檢討
不久前，陳經理安排業務員小王去開拓浙江市場，出發之前，
他幫助小王詳細地分析了浙江市場的特點，從消費者購買習慣、消費心理
、競爭狀況到營銷策略，還用自己的營銷心得、
談判技巧等跟小王做了一次模擬演練。看著小王基本掌握了營銷技能，便放心地讓小王上路了。
業務員往往不願意從自身找原因，這時引導他們自省非常重要
。如果經理能帶領自己的團隊不斷反省，就能攻無不克。
業務員缺的到底是什麼？最近發生的一件事，讓陳經理重新認識了這個問題。
為什麼業務人員學習了很多銷售技巧，卻被經銷商一兩句似乎
漫不經心的話打破了信心？培訓下屬，心態比能力更重要。
二、心態隨著銷量變
於他喜歡盯著社會的陰暗麵，
那麼他在做銷售時同樣會消極地看待問題，這樣的人怎麼能成功呢？
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