項目性銷售培訓教材(PPT 67頁)
項目性銷售培訓教材(PPT 67頁)內容簡介
一、關於項目性銷售
二、項目性銷售是有規律可循的
三、項目立項
四、初步接觸
五、技術突破
六、商務突破
七、現場投標
八、合同簽訂
九、項目銷售管控
項目性銷售團隊的管控體係
遴選項目的MAN原則
“MAN”原則
M:MONEY,代表“金錢”。所選擇的對象必須有一
定的購買能力。
A:AUTHORITY,代表購買“決定權”。該對象對購
買行為有決定、建議或反對的權力。
N:NEED,代表“需求”。該對象有這方麵(產品、
服務)的需求。
如何防止被客戶“忽悠”?
技術突破階段的
階段目標
合同簽訂階段的
策略與方法
..............................
二、項目性銷售是有規律可循的
三、項目立項
四、初步接觸
五、技術突破
六、商務突破
七、現場投標
八、合同簽訂
九、項目銷售管控
項目性銷售團隊的管控體係
遴選項目的MAN原則
“MAN”原則
M:MONEY,代表“金錢”。所選擇的對象必須有一
定的購買能力。
A:AUTHORITY,代表購買“決定權”。該對象對購
買行為有決定、建議或反對的權力。
N:NEED,代表“需求”。該對象有這方麵(產品、
服務)的需求。
如何防止被客戶“忽悠”?
技術突破階段的
階段目標
合同簽訂階段的
策略與方法
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