如何做好訂單管理(PPT 26頁)

如何做好訂單管理
訂單管理
一、訂單落實管理流程
一、訂單落實流程說明
TOC要解決的問題
二、訂單協調管理流程
二、訂單協調流程說明
三、訂單計劃安排流程
三、訂單計劃流程說明
四、訂單計劃安排流程
五、緊急插單管理流程
六、外協訂單管理流程
第一講：生產計劃與訂單
管理的挑戰有哪些？
誰來評審客戶訂單？
客戶訂單的分類
生產周期與訂單響應時間
客戶訂單管理的基本流程
訂單的評審與管理的要點
訂單評審的主要內容有哪些？
各種方式的比較
如何處理客戶訂單的變更要求
生產計劃管理的主要任務是什麼？
PMC管理有哪些KPI指標？
PMC管理的挑戰是什麼？
生產計劃管理的基本流程
PMC部門的工作職責有哪些？
如何能夠做到按時交貨？
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