超市經營戰略與策略培訓教材(DOC 37頁)
超市經營戰略與策略培訓教材(DOC 37頁)內容簡介
(1)服裝:按規定著裝,整齊、清潔、平整。
(2)化妝:收銀員、總台服務小姐應化淡妝上崗。
(3)業務:理貨員在銷售過程中對商品知識熟悉。
(4)禮貌:尊重、體貼顧客的禮貌程度。
(一)品類策略討論稿
(七)生鮮品類策略討論稿
(五)自有品牌的經營策略討論稿
(八)服務與環境討論稿
(六)區域采購機構的設置和管理討論稿
(去除生鮮稱重和部分低折扣商品,
實際95扣的商品約占總品種數的85%)
(四)供應商策略討論稿
(總體銷售以16億計算、會員比重以50%計)
(敏感非敏感商品全部95扣有平均主義之嫌疑)
(方案一總部價格監控的即時性較強,
方案二總部對門店價格監控滯後,無時效性。
1、95商品95扣的會員政策:
1、DM促銷需要強調的幾點:
1、個人儀態:
1、個人消費者,即一般意義上的顧客,從商品、價格、服務、
環境四個方麵入手,以豐富優質的商品、平實可信的價格、
親切周到的服務,整潔明亮的環境作為我們的經營策略。(確立、提升)
1、中國加入WTO對經濟發展的積極影響
1、從產地直接收購
1、代為測試或二次包裝。
1、會員卡顧客服務
1、區域采購、采購督導隸屬於總部采購部管理。
1、賣場主題區域劃分的明確。
1、發行商圈範圍及發行數是否到位
1、品類角色分為:
1、售價調整
..............................
(2)化妝:收銀員、總台服務小姐應化淡妝上崗。
(3)業務:理貨員在銷售過程中對商品知識熟悉。
(4)禮貌:尊重、體貼顧客的禮貌程度。
(一)品類策略討論稿
(七)生鮮品類策略討論稿
(五)自有品牌的經營策略討論稿
(八)服務與環境討論稿
(六)區域采購機構的設置和管理討論稿
(去除生鮮稱重和部分低折扣商品,
實際95扣的商品約占總品種數的85%)
(四)供應商策略討論稿
(總體銷售以16億計算、會員比重以50%計)
(敏感非敏感商品全部95扣有平均主義之嫌疑)
(方案一總部價格監控的即時性較強,
方案二總部對門店價格監控滯後,無時效性。
1、95商品95扣的會員政策:
1、DM促銷需要強調的幾點:
1、個人儀態:
1、個人消費者,即一般意義上的顧客,從商品、價格、服務、
環境四個方麵入手,以豐富優質的商品、平實可信的價格、
親切周到的服務,整潔明亮的環境作為我們的經營策略。(確立、提升)
1、中國加入WTO對經濟發展的積極影響
1、從產地直接收購
1、代為測試或二次包裝。
1、會員卡顧客服務
1、區域采購、采購督導隸屬於總部采購部管理。
1、賣場主題區域劃分的明確。
1、發行商圈範圍及發行數是否到位
1、品類角色分為:
1、售價調整
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
店鋪管理熱門資料
店鋪管理相關下載