PMC管理體係建設方案(PPT 30頁)

企業麵對的困擾
PMC體係解說
PMC日常工作職能
PMC體係建設與規劃
PMC與信息化的結合
無法及時掌握訂單的生產進度
計劃跟催采用傳統的手工方式，效率低
多頭跟催，打亂生產計劃,已經回複的計劃常常無法履行
訂單變更常常需要逐個部門通知，難以進行統一協調
PC：生產控製或生產管製（台、日資公司俗稱生管）
主要職能是生產的計劃與生產的進度控製。
MC：物料控製（俗稱物控）
主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控製
（壞料控製和正常進出用料控製）等。
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