某地產多盤聯動春日起勢方案彙報(PPT 72頁)

闡明樸素的任務指標先
上海PolYplus品牌戰略正式開戰！
品牌鳴鑼，項目開場
雙管齊下，聯動傳播
上承品牌戰略新年升級戰
下接各樓盤銷售推進與配合
以一帶三，品牌統籌，帶動熙悅、
錦廬、鈴蘭三大項目，擴大市場影響力！
綜觀地產品牌營銷，問題多多
大多數地產品牌活動以運動類、發布會類、品鑒類活動為主
要麼活動形式單一，沒新意，套路化，公式化，不吸引人
要麼隻重商業營銷，目的性太強，引人排斥與抗拒
要麼缺乏人文互動，活動大，反響小，花錢多，收益小
要麼品牌是品牌，項目是項目，斷層難銜接，錢打了水漂兒
功利過度的地產活動，已難以引發人們的共鳴與互動
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