某地產績效考核辦法(doc 54頁)
某地產績效考核辦法(doc 54頁)內容簡介
(一)考核目的
(一)業績指標及考核標準
(一)獎勵規定
(一)年度績效考核記分標準
(一)明確化、公開化原則
(一)管理人員績效考核
(一)采購人員績效考核指標
(三)考核周期銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經理統一對銷售人員實施考核。
二、業績考核操作辦法
(一)業績考核的原則
(三)季度績效考核等級劃分
(三)差別的原則
(三)年度績效考核等級劃分
(三)績效考核方法及說明
(二)考核形式以業績考核為主,多種考核形式綜合運用。
(二)處罰規定
(二)客觀考評的原則
(二)年度績效考核總分計算方法
(二)年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。
(二)普通員工績效考核
(二)管理績效指標
(二)績效考核周期
(二)銷售人員績效獎金的計算銷售人員績效獎金實發額=個人績效獎金應發總額×業績提成比例
(五)考核結果應用
(六)績效考核實施工具
(四)反饋原則
(四)季度績效考核實施
(四)年度績效考核的實施公司年度績效考核由18新利真人网 部組織進行。五、績效考核結果的應用
(四)績效考核實施
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(一)業績指標及考核標準
(一)獎勵規定
(一)年度績效考核記分標準
(一)明確化、公開化原則
(一)管理人員績效考核
(一)采購人員績效考核指標
(三)考核周期銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經理統一對銷售人員實施考核。
二、業績考核操作辦法
(一)業績考核的原則
(三)季度績效考核等級劃分
(三)差別的原則
(三)年度績效考核等級劃分
(三)績效考核方法及說明
(二)考核形式以業績考核為主,多種考核形式綜合運用。
(二)處罰規定
(二)客觀考評的原則
(二)年度績效考核總分計算方法
(二)年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。
(二)普通員工績效考核
(二)管理績效指標
(二)績效考核周期
(二)銷售人員績效獎金的計算銷售人員績效獎金實發額=個人績效獎金應發總額×業績提成比例
(五)考核結果應用
(六)績效考核實施工具
(四)反饋原則
(四)季度績效考核實施
(四)年度績效考核的實施公司年度績效考核由18新利真人网 部組織進行。五、績效考核結果的應用
(四)績效考核實施
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