采購管理崗位和采購業務基礎培訓教材(ppt 68頁)

采購管理崗位培訓
第一章采購業務基礎
第一節采購專業知識
一、采購的範圍
2、無形勞動
實例某電腦公司總務主辦采購項目表
六、贈品采購
十一、福利活動
二、采購基本任務
三、采購要求
價格(PRICE)的構成
四、供應商代碼
五、物料編號
案例:ESN物料代碼----西門子
采購關鍵編號是集團采購分析的基礎
采購關鍵編號的目的是加強和充分利用集團能力
ESN–資料庫
六、物料清單
1、BOM的組成
七、ABC分類法
八、預測和采購提前期
預測方法及選擇
九、其他專業知識
采購作業流程
3、采購流程說明
某塑膠公司詢價單
某塑膠公司采購聯絡單
某電腦公司比價議價記錄表
第二節采購信息管理
四、EDI技術與EOS技術
第二章采購組織和人員
第一節采購組織的設計
第二節采購管理師的工作內容
第三節采購管理師崗位職責
二、采購管理師的職責
2、采購人員的主要工作職責
第四節采購管理師的素質要求
模塊一采購計劃與預算
技能1采購調查
二、物料調查
技能2編製采購計劃
銷售預測的重要性
二、編製采購計劃的流程
1、準備認證計劃
2、評估認證需求
3、計算認證容量
4、製定認證計劃
5、準備訂單計劃
6、評估訂單需求
7、計算訂單容量
8、製定訂單計劃
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