某通信實業商鋪物業服務策劃書方案(DOC 90頁)
某通信實業商鋪物業服務策劃書方案(DOC 90頁)內容簡介
目 錄
一、 公司概況
第一節 公司規模
第二節 公司文化及理念
第三節 公司發展及定位
第四節 目前管理項目
第五節 公司經營狀況
二、電信實業商鋪物業服務策劃方案
第一節 商鋪管理整體設想及策劃
第二節 策劃方案優劣勢比較分析組織架構設想
第三節 組織架構設想
三、服務標準及服務承諾
第一節 管理目標及服務承諾
第二節 各項工作的服務標準
四、服務成本核算費用報價
附:公司部分管理人員資曆簡介
物業是經濟體製改革的產物,體現了行業所特有的管理體製,
將電信的一個後勤服務部門,發展為有競爭意識和創新能力
的物業管理公司,據 2003 年用戶意見征詢結果分析,業主
對服務工作的滿意率達 98%以上。其間的發展路程是艱辛的,
也是成功經驗的積累,並已逐步走向成熟和規範。
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一、 公司概況
第一節 公司規模
第二節 公司文化及理念
第三節 公司發展及定位
第四節 目前管理項目
第五節 公司經營狀況
二、電信實業商鋪物業服務策劃方案
第一節 商鋪管理整體設想及策劃
第二節 策劃方案優劣勢比較分析組織架構設想
第三節 組織架構設想
三、服務標準及服務承諾
第一節 管理目標及服務承諾
第二節 各項工作的服務標準
四、服務成本核算費用報價
附:公司部分管理人員資曆簡介
物業是經濟體製改革的產物,體現了行業所特有的管理體製,
將電信的一個後勤服務部門,發展為有競爭意識和創新能力
的物業管理公司,據 2003 年用戶意見征詢結果分析,業主
對服務工作的滿意率達 98%以上。其間的發展路程是艱辛的,
也是成功經驗的積累,並已逐步走向成熟和規範。
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