新利体育取现 的量化管理職業經理人培訓講座(PPT 73頁)

第一章基本概念與指導思想
1-1量化的營銷含義
1-2中國企業量化管理的可行性
1-3影響量化管理的因素
1-4量化管理的分類
第二章量化的數學基礎
2-1基礎統計學原理
2-1-1事物的發展規律
2-1-2對統計數字的理解
2-1-3基本概念
2-1-4統計分析、工具
2-2風險管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分類
第三章量化管理的基本步驟
量化管理的基本步驟
3-1-1問題的界定
3-1-2案例
3-2-1確定評估問題的標準
3-2-2案例--利潤變量關係圖
3-3-1模型的建立
3-3-2例：P&G的模型
3-3-3建立模型的工具
3-4數據標準化與指標
3-5數據采集
3-6環境因素的調整
3-8無法采集信息的處理
第四章新利体育取现 的量化管理
4-1營銷量化的基礎
4-1-1通用的營銷過程
4-1-2營銷過程中的關鍵點
4-1-3消費行為學
4-1-4行為量化
案例廣告效果評估量化模型
4-2需求與產品概念
4-2-2需求量化模型(Hiarchy of Needs)
4-2-4需求量化模型(HON)
4-2-4概念的開發
4-2-5概念的量化開發
4-2-6概念的量化評估模型 CET&CUT
應用案例碧浪概念開發
練習耐用品概念量化模型的開發
4-3產品開發量化管理
4-3-1功能開發量化管理
4-3-2功能開發量化管理
4-3-3包裝及外圍特征
4-4市場診斷與機會評估
4-4-1上市四次銷售預測模型
4-4-2上市產品評估-整合品牌評估
4-4-3生活形態與品牌機會點
4-5廣告與促銷
4-5-1廣告四步量化管理
4-5-2廣告腳本量化模型
4-5-4評估
4-5-5促銷的量化管理
第五章量化管理的問題與解決方案
5-1數據與信息成本
5-2培訓與標準化
5-3組織架構與量化管理
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