如何打造具有競爭力的生意管理與操作平台實施方案(PPT 49頁)

第一部分：背景及實施目標
第二部分：係統建設具體執行方案：
一、中央計劃係統：
A 、全新架構的信息管理
B 、營銷規劃部計劃職能的強化：
B1 、滾動銷售計劃的實施
B2 、細化至區域的品牌發展規劃
C 、渠道拓展部職能的細化並向下延伸
D 、廣告終端部的運作
二、行銷業務係統：
A 、零售終端建設：
A1 、本階段的終端爭奪戰
A2 、下階段的目標
B 、合作夥伴製係統的優化：
B1 、銷售網絡布局的重新規劃
B2 、更加有效的合作夥伴激勵政策
二、行銷業務係統：
A 、零售終端的建設：
A1 、本階段的終端爭奪戰
A2 、下階段的目標
B 、合作夥伴製係統的優化：
B1 、銷售網絡布局的重新規劃
B2 、更加有效的合作夥伴激勵政策
C 、業務操作係統的新增投入：
C1 、生意管理平台的下移
C2 、業務代表處數量以及編製的增加
C3 、業務係統人員配置的調整
C4 、辦公條件的優化
C5 、 CSF 項目的推進
三、後勤服務係統建設：
A 、新的訂單處理流程的啟動
B 、健全的財務核算係統的建立
C 、 DRP 係統的全麵啟動

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