某集團一體化市場渠道谘詢項目同業績掛鉤的薪酬體係(PPT 65頁)
某集團一體化市場渠道谘詢項目同業績掛鉤的薪酬體係(PPT 65頁)內容簡介
一、普通汽車服務薪酬體係設計的原則
普通的薪酬體係設計總體原則:公平且富有競爭力
薪酬並非僅為錢的概念,完整的企業薪酬體係的構成如下
二、普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
― 職序職級設計與評定
― 薪酬結構與薪酬水平確定
― 各職序初步薪酬方案確定
三、附錄: 10 因素崗位評估方法介紹
排列法
分類法
要素比較法
評分法
評分法確定方案包括五個步驟
評分法的優點、不足和注意事項
十因素法是評分法中較為先進的一種
十因素法選取的評分因素包括:
十項因素各自的權重應根據行業和企業特點確定
每個崗位所屬的等級根據總得分確定
..............................
普通的薪酬體係設計總體原則:公平且富有競爭力
薪酬並非僅為錢的概念,完整的企業薪酬體係的構成如下
二、普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
― 職序職級設計與評定
― 薪酬結構與薪酬水平確定
― 各職序初步薪酬方案確定
三、附錄: 10 因素崗位評估方法介紹
排列法
分類法
要素比較法
評分法
評分法確定方案包括五個步驟
評分法的優點、不足和注意事項
十因素法是評分法中較為先進的一種
十因素法選取的評分因素包括:
十項因素各自的權重應根據行業和企業特點確定
每個崗位所屬的等級根據總得分確定
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