物流與供應鏈管理項目服務清單(DOC 24頁)

物流谘詢框架
供應鏈管理診斷、集成化供應鏈管理體係構建與優化
目的
步驟
一、供應鏈管理現狀分析
1．內部條件分析
2．同業狀況調查
3．外部環境分析
二、供應鏈診斷、設計與優化
1．供應鏈診斷
2．供應鏈設計與優化
三、集成化供應鏈管理體係
1．采購與供應商管理體係
2．麵向供應鏈的庫存管理體係
3．供應鏈物流網絡體係
4．供應鏈管理協同化、同步化
四、供應鏈管理發展規劃
五、集成化供應鏈管理績效評價
物流戰略谘詢
目的
步驟
一、機會評估
二、管理決策
三、行動計劃方案 1——全麵進入物流業務
三、行動計劃方案 2——改善內部物流能力
銷售渠道/供應鏈管理方案谘詢
目的
步驟
一、行業發展趨勢對企業的影響
二、銷售渠道分析
三、銷售渠道設計
物流中心規劃與設計
目的
步驟
一、計劃開始
二、基礎規劃資料的收集
三、係統規劃策略目標的製定
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